2017年4月21日公司2017年一季度例會在總部南昌召開，會議圍繞公司的核心理念“安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、效益”提出了實現(xiàn)理念的三個方式“標準化、數(shù)字化、精細化”。各分公司及部門負責人重點匯報了工作中目前存在的問題及2017年的目標任務(wù)，針對公司今后的經(jīng)營管理工作，總經(jīng)理徐華軍強調(diào)，要以“以人為本”為核心，加強公司制度的執(zhí)行，不斷學習，向標準化靠攏，力求把我們公司做大做強。